低端白酒怎樣做市場?

個人觀點，自己做過白酒的流通業(yè)務員。我認為低端白酒想要做好市場是需要有很大的恒心和毅力，以下提供參考的幾點建議。 1.低端的白酒主要的就是價格優(yōu)勢，做好市場定位，多去鋪一些便利店類型的小超市和小一點的煙酒店，不要小看這些店，他一次訂貨的量可能不大，但是只要做好客情他是有很強的回購率的。因為這些店大都是有固定的消費人群，比較貼合大眾。 2.業(yè)務員的地推、掃街，這也是做市場關鍵的一步，做起來可能會比較枯燥艱難，但是卻能增加曝光率，給消費者和經(jīng)銷商建立信心，讓他們看到我們在努力去做這件事，無形中就能帶動經(jīng)銷商的積極性。 3.多做一些免品活動，比如找一些合作關系比較好上貨量比較大的飯店做免費送，你吃飯我送酒，增加和消費者的互動。夏季的夜晚去人流量多的地方做一些小活動，讓產(chǎn)品形象留在消費者的心中。 總而言之現(xiàn)在的白酒市場是比較難做的，最重要的還是要堅持下去，能堅持下去就會迎來勝利

低端白酒業(yè)務員好做嗎?

白酒業(yè)務員太難做了 白酒臨近銷售淡季，市場接受能力逐漸變差，主打價位在50-80元左右的白酒，人們還可以接受。價位高于100元以上，每天少有人問津。農(nóng)村市場，主要是每瓶30-50元白酒，紅白喜事需要推出定制個性化白酒。 新品鋪市，需要做好以下方面的工作： 一是做好新品宣傳工作，賣點在哪里，有什么優(yōu)勢。 二是穩(wěn)定老客戶，做好回訪工作，鼓勵新品銷售，制訂以銷量提成辦法。 三是加大銷售回款力度，對以往的陳年舊貨折價促銷，回籠資金，補充淡季資金短缺。 四是加強業(yè)務員隊伍建設，定期學習銷售知識，更新觀念，適應未來白酒銷售市場模式。

酒專賣店的經(jīng)營模式?

酒專賣店的盈利模式可以注意以下要素： 1. 產(chǎn)品和品牌的選擇：專賣店所經(jīng)營的是中高端及以上的品牌和產(chǎn)品，因為專賣店的維持費用較高，中低端產(chǎn)品無法提供更高的毛利回報，且專賣店是高端人士集會和體驗的場所，中低端產(chǎn)品會把目標消費者拒之門外[7]。 2. 優(yōu)質的產(chǎn)品和品牌推廣：酒專賣店需要選擇有品牌影響力和知名度的產(chǎn)品，通過精準的品牌推廣和市場營銷活動吸引目標消費者，提高銷售額和盈利能力[7]。 3. 營造獨特的消費體驗：通過店面設計、陳列布局、產(chǎn)品展示等方式，為消費者營造獨特的購物體驗，吸引他們光顧并促使購買，從而提高銷售額和盈利能力[7]。 4. 經(jīng)營和管理的效率：酒專賣店需要高效管理庫存、銷售和訂單等業(yè)務流程，確保貨物供應暢通無阻，滿足消費者需求，提高經(jīng)營效率和盈利能力[7]。 以上是酒專賣店的一些常見經(jīng)營模式和盈利要素，希望對您有所幫助。